Entrevista técnica: defiende tus decisiones con datos

Qué se comprueba en esta entrevista

Tu nivel de criterio técnico. El experto comprueba si realmente diseñaste los sistemas de tu CV, si te enfrentaste a sus problemas y si conoces sus límites. Cuando cuestiona una decisión, observa si la justificas con datos o cambias de respuesta sin explicar por qué.

Los tres aspectos que revisa

Cómo transcurre la sesión

1. 1

   Presentación

   Explicas en qué has estado trabajando recientemente.

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   Preguntas sobre tu CV

   El entrevistador comprueba si diseñaste los sistemas que describes y si conoces de primera mano los problemas que tuvieron.

3. 3

   Competencias

   Profundiza en tus conocimientos técnicos, los límites de las soluciones y tu criterio para elegir tecnologías.

4. 4

   Fase de presión

   Cuestiona tus decisiones para ver si las sostienes con datos o cambias de respuesta al momento.

5. 5

   Tus preguntas

   Puedes preguntar por la deuda técnica del equipo o por los problemas difíciles que está resolviendo para mostrar tu forma de pensar.

Cómo son las preguntas de seguimiento

• Cuestiona directamente tu diseño y profundiza hasta llegar a los principios que lo sostienen.
• No se conforma con «más o menos» o «es lo que se suele usar»: pide un orden de magnitud concreto.
• Pregunta qué coste tiene cada decisión técnica.

Tres errores que conviene detectar

• Decir qué tecnología usaste sin explicar por qué.
• No poder explicar los límites y los casos en los que falla la solución.
• Recitar respuestas de manual que no responden a la pregunta.

Qué preparar antes de empezar

• Para cada tecnología de tu CV, al menos una alternativa que descartaste y qué implicaba renunciar a ella.
• Las cifras reales de tus sistemas: rendimiento, latencia, volumen de datos, costes y cómo los mediste.
• Un problema especialmente difícil: síntomas, diagnóstico, causa y solución.
• La descripción del puesto, porque las preguntas también parten de sus requisitos técnicos.

Qué recibes al terminar

• Una valoración en tres niveles: Apto / Mejorable / En riesgo. Es una valoración orientativa de tu práctica, no la decisión de una empresa.
• Valoraciones de seis dimensiones: Persuasión, Estructura, Encaje con el puesto, Manejo de las preguntas de seguimiento, Expresión y ritmo, Calidad de tus preguntas.
• De tres a seis citas textuales de tus respuestas, con el audio original para volver a escucharlas. Si una cita no coincide con la transcripción, se rechaza el informe completo.
• Comentarios por pregunta: qué dijiste, qué falló y una forma de responder mejor. También recibes la valoración general del entrevistador, hasta tres próximos pasos y las preguntas que no respondiste.
• El informe señala las dimensiones que más necesitas trabajar. Puedes iniciar una práctica específica centrada en ellas.

Preguntas frecuentes

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